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Los datos de rendimiento en tiempo real de su empresa.
Una forma sencilla de mantenerse al tanto de sus principales KPIs con solo unos clics.
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Un flash en tiempo real de la salud de la empresa.
Como ejecutivo de alto nivel, necesita estar al tanto de oportunidades y cambios, y sabemos que es difícil cuando no sabe realmente qué está sucediendo detrás de escena. Un cuadro de mando permite realizar un seguimiento de los KPIs más importantes de varios departamentos de su negocio, y está diseñado para proporcionar una visión en tiempo real del rendimiento de la empresa y del progreso hacia los objetivos estratégicos. Sirve como una herramienta poderosa para liderar eficazmente al proporcionar el punto de partida para conversaciones y una forma sencilla de entender el presente, pasado y proyectar el futuro, tomando decisiones estratégicas, optimizando operaciones y impulsando el éxito de la empresa.
Cuadros de mando para la gerencia
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General
Los KPIs más cruciales que se alinean directamente con los objetivos estratégicos de la empresa.
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Métricas y KPIs
Conozca más sobre nuestras plantillas de reportes pre definidos para supervisar los principales datos de su empresa
KPIs principales
Muestre los KPIs más cruciales que se alinean directamente con los objetivos estratégicos de la empresa. Estos podrían incluir ingresos, rentabilidad, adquisición de clientes, satisfacción del cliente y participación en el mercado.
Datos comparativos
Proporcione datos para el período actual junto con datos históricos o puntos de referencia para comparar, lo que ayuda a identificar tendencias y desviaciones.
Tendencias de rendimiento
Muestre tendencias a lo largo del tiempo para resaltar si los KPIs están mejorando o disminuyendo, permitiendo tomar decisiones informadas.
Información operativa
Incluya métricas operativas que afecten el resultado final, como la producción, los niveles de inventario y la productividad de los empleados.
Indicadores de riesgo
Resaltar riesgos o problemas potenciales que podrían impactar el desempeño de la organización, permitiendo tomar medidas proactivas.
Progreso del objetivo
Muestre el progreso hacia las metas y objetivos estratégicos clave, ayudando a seguir el avance de la empresa.
Alertas y notificaciones
Incluya alertas de umbrales críticos o desviaciones de los objetivos, lo que permitirá abordar los problemas con prontitud.
Capacidad de profundización
Brinde la opción de profundizar en puntos de datos específicos para un análisis más profundo, lo que permite investigar factores subyacentes.
